Szkolenia otwarte

Szkolenia otwarte

B-Water posiada w swojej ofercie szeroki zakres szkoleń i warsztatów z zakresu komunikacji, otwarcia się na współpracę z Chinami i krajami azjatyckimi oraz wsparcia kapitałowego.

Obecnie zapraszamy na wybrane szkolenia w formule otwartej. To wyjątkowa okazja na zdobycie wiedzy od najlepszych trenerów i ekspertów w swoim obszarze w wyjątkowej cenie:

Termin zgłoszenia

Jedna zgłoszona osoba z firmy

Dwie osoby zgłoszone z firmy

Trzy i więcej osób zgłoszonych z firmy

Zgłoszenie do 15 września 2016

575 zł netto

525 zł netto/osoba

474 zł netto/osoba

Zgłoszenie od 16 września 2016

745 zł netto

675 zł netto/osoba

610 zł netto/osoba

Serdecznie zapraszamy do zgłaszania się na adres Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

Planowane szkolenia to:

A.      Komunikacja i priorytety w zarządzaniu zespołem dla liderów zespołów

Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które muszą zarządzać zróżnicowanymi zespołami (pod względem wykształcenia, wieku, doświadczenia członków zespołu).

Przeznaczone jest zarówno dla doświadczonych pracowników, którzy chcieliby usprawnić swoje kompetencje, jak i świeżo awansowanych liderów, którzy nie mieli wcześniej możliwości rozwijania swoich kompetencji w tym zakresie.

Cele warsztatu to rozwój i wzmocnienie kompetencji w zakresie zarządzania zespołem, takich jak:

a.       Zarządzanie podległymi pracownikami:

                                                               i.      delegowanie zadań,

                                                             ii.      motywowanie,

                                                            iii.      udzielanie informacji zwrotnej,

b.      Komunikacja w zespole.

c.       Określanie priorytetów.

d.      Postępowanie w sytuacjach kryzysowych.

Trener: Witold Siekierzyński (psycholog i menedżer)

Liczba godzin szkoleniowych: 8

Termin szkolenia: 7 października 2016

Obecnie zapraszamy na wybrane szkolenia w formule otwartej. To wyjątkowa okazja na zdobycie wiedzy od najlepszych trenerów i ekspertów w swoim obszarze w wyjątkowej cenie. 2.1. KOMUNIKACJA I PRIORYTETY W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM DLA LIDERÓW ZESPOŁÓW Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które muszą zarządzać zróżnicowanymi zespołami (pod względem wykształcenia, wieku, doświadczenia członków zespołu).  
Przeznaczone jest zarówno dla doświadczonych pracowników, którzy chcieliby usprawnić swoje kompetencje, jak i świeżo awansowanych liderów, którzy nie mieli wcześniej możliwości rozwijania swoich kompetencji w tym zakresie.
Cele warsztatu to rozwój i wzmocnienie kompetencji w zakresie zarządzania zespołem, takich jak:
1. Zarządzanie podległymi pracownikami:
a. delegowanie zadań,
b. motywowanie,
c. udzielanie informacji zwrotnej,
2. Komunikacja w zespole.
3. Określanie priorytetów.
4. Postępowanie w sytuacjach kryzysowych.  
Trener: Witold Siekierzyński (psycholog i menedżer)
Liczba godzin szkoleniowych: 8
Termin szkolenia: 7 października 2016
    
Strona 5 z 9    © B-Water Consulting Group  
2.2. NEGOCJACJE – FUNDAMENTY I PODSTAWY Warsztat z negocjacji skierowany jest zarówno dla początkujących negocjatorów, jak i dla osób szukających możliwości uporządkowania swoich doświadczeń biznesowych. Zapraszamy handlowców, kupców, negocjatorów i przedsiębiorców chcących rozwijać swoje umiejętności negocjacyjne.
Praktyczne forma (gry i zadania negocjacyjne) pozwala poznać i zrozumieć wykorzystywane w negacjach mechanizmy oraz przećwiczyć nowe umiejętności.
Plan warsztatów obejmuje:
1. Negocjacje zaczynają się zanim siądziemy do stołu. Podstawowe elementy związane z przygotowaniem się do negocjacji i zaplanowaniem strategii.  
2. Techniki i strategie negocjacyjne.
3. Role w zespole negocjacyjnym.
4. Inne metody rozwiązywania konfliktów.  
Trener: Witold Siekierzyński (psycholog i menedżer)
Liczba godzin szkoleniowych: 8
Termin szkolenia: 14 października 2016  
    
Strona 6 z 9    © B-Water Consulting Group  

2.3. CHINY – KULTURA BIZNESU (PANEL PODSTAWOWY)

Warsztat przeznaczony jest dla osób współpracujących lub planujących współpracę z partnerami biznesowymi z Chin. Szkolenie obejmuje takie obszary jak:
 Jacy są Chińczycy? Wpływ chińskich wartości i filozofii na prowadzenie biznesu i kontak
ty z podmiotami zagranicznymi  Sytuacja społeczno-ekonomiczna oraz struktura administracyjna Chin  Stereotypy o Chinach i Chińczykach  Różnice i podobieństwa między kulturą polską a kulturą chińską  Jak zbudować i rozwijać trwałe relacje biznesowe/samorządowe w Chinach?  Chińska etykieta biznesu - pozyskanie przychylności chińskich kontrahentów?  Sposoby komunikacji z chińskim partnerem biznesowym  Negocjacje w Chinach  
Trener: Robert Pogorzelski (ekspert od współpracy z Chinami i menedżer)
Liczba godzin szkoleniowych: 8
Termin szkolenia: 21 października 2016

B. Negocjacje - €“ fundamenty i podstawy

Warsztat z negocjacji skierowany jest zarówno dla początkujących negocjatorów, jak i dla osób szukających możliwości uporządkowania swoich doświadczeń biznesowych. Zapraszamy handlowców, kupców, negocjatorów i przedsiębiorców chcących rozwijać swoje umiejętności negocjacyjne.

Praktyczne forma (gry i zadania negocjacyjne) pozwala poznać i zrozumieć wykorzystywane w negacjach mechanizmy oraz przećwiczyć nowe umiejętności.

Plan warsztatów obejmuje:

1.    Negocjacje zaczynają się zanim siądziemy do stołów. Podstawowe elementy związane z przygotowaniem się do negocjacji i zaplanowaniem strategii.

2.    Techniki i strategie negocjacyjne.

3.    Role w zespole negocjacyjnym.

4.    Inne metody rozwiązywania komfiliktów.

Trener: Witold Siekierzyński (psycholog i menedżer)

Liczba godzin szkoleniowych: 8

Termin szkolenia: 14 października 2016

C.      Chiny -€“ kultura biznesu (panel podstawowy)

Warsztat przeznaczony jest dla osób współpracujących lub planujących współpracę z partnerami biznesowymi z Chin. Szkolenie obejmuje takie obszary jak:

¡         Jacy są Chińczycy? Wpływ chińskich wartości i filozofii na prowadzenie biznesu i kontakty z podmiotami zagranicznymi

¡         Sytuacja społeczno-ekonomiczna oraz struktura administracyjna Chin

¡         Stereotypy o Chinach i Chińczykach

¡         Różnice i podobieństwa między kulturą polską a kulturą chińską

¡         Jak zbudować i rozwijać trwałe relacje biznesowe/samorządowe w Chinach?

¡         Chińska etykieta biznesu - pozyskanie przychylności chińskich kontrahentów?

¡         Sposoby komunikacji z chińskim partnerem biznesowym

¡         Negocjacje w Chinach

Trener: Robert Pogorzelski (ekspert od współpracy z Chinami i menedżer)

Liczba godzin szkoleniowych: 8

Termin szkolenia: 21 października 2016

Witold Siekierzyński

Psycholog ekonomiczny, manager i ekspert w obszarach: komunikacji i marketingu strategicznego, marketingu relacji, usług dodanych i innowacji w telefonii komórkowej (w tym rozwiązań między obszarowych typu: usługi finansowe, NFC, etc.), oraz wystąpień publicznych. Od ponad siedemnastu lat działa jako ekspert i menedżer na rynku telekomunikacyjnym, współpracując z największymi europejskimi grupami telekomunikacyjnymi zarówno w Polsce, jak i poza jej granicami.

Więcej o Witoldzie Siekierzyńskim

Log in

Zapraszamy do wypełnienia formularza zapisującego. Prosimy o wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką. Postaramy się z Państwem skontaktować jak najszybciej i potwierdzić zgłoszenie.
1000 znaków pozostało